Webinar sobre Inclusión de Género y Normas Sensibles al Género – COPANT

El 26 de noviembre de 2024, la Comisión Panamericana de Normas Técnicas (COPANT) llevó a cabo el webinar titulado “Inclusión de Género y Normas Sensibles al Género”, reuniendo a 72 participantes de los siguientes 21 países: Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, Estados Unidos, Francia, Italia, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Suiza, Trinidad & Tobago, Uruguay y St. Vincent & the Grenadines.

Este evento contó con la participación de representantes de organismos de normalización, metrología, acreditación, evaluación de la conformidad, expertos internacionales y otros actores clave en la infraestructura de calidad.

El webinar tuvo como propósito principal explorar cómo integrar la perspectiva de género en los procesos de normalización e infraestructura de calidad, permitiendo que las normas técnicas sean más inclusivas, equitativas y representativas. Este encuentro se destacó por ofrecer un espacio de diálogo donde expertos internacionales compartieron experiencias, mejores prácticas y estrategias innovadoras para abordar los desafíos actuales en materia de género.

Desarrollo del Evento: Una Agenda Integral

La agenda del webinar fue diseñada para abordar los temas más relevantes sobre género en la normalización, estructurada en bloques temáticos que abarcaron desde perspectivas globales hasta experiencias locales. Se presentaron casos de estudio, análisis técnicos y propuestas concretas para futuros pasos.

Apertura e Introducción

Introducción al Tema: Kory Eguino, Secretaria Ejecutiva de COPANT, inauguró el evento destacando la importancia de integrar la perspectiva de género en las normas técnicas y su impacto en la infraestructura de calidad. Su intervención estableció el contexto global y regional, enfatizando los avances logrados hasta la fecha y los retos aún pendientes para alcanzar una mayor equidad.

Bloque 1: Estrategias Globales y Normas Sensibles al Género

Estrategia de Género de ISO (Rachel Miller, ISO):

Rachel Miller presentó la evolución de la Estrategia de Género y el Plan de Acción de ISO, implementado desde 2019. Subrayó la relevancia de recopilar datos que permitan analizar la participación de las mujeres en los comités técnicos, quienes actualmente constituyen aproximadamente el 30% de los normalizadores a nivel global. Además, destacó los esfuerzos de ISO para sensibilizar a las comunidades técnicas sobre la importancia de integrar la perspectiva de género en las normas y promover una representación más equitativa en todos los niveles de liderazgo técnico y organizacional.

En este contexto, Miller introdujo la Guía ISO/IEC Orientación sobre Normas con Perspectiva de Género, diseñada para garantizar que las Normas Internacionales beneficien por igual a todos los géneros y que los comités técnicos evalúen las posibles implicaciones de género en su trabajo. También enfatizó la incorporación de terminología inclusiva, un requisito establecido en las Directivas ISO/IEC, que promueve el uso de un lenguaje accesible e inclusivo en los documentos normativos de ISO e IEC. Para avanzar en este aspecto, se formó un Grupo Consultivo Estratégico Conjunto sobre Normas con Perspectiva de Género (ISO/IEC JSAG on GRS) que aborda terminología inclusiva en temas de género, accesibilidad, raza y situación económica, entre otros.

Norma ISO 53800 (Petra Sevcikova, AFNOR y Gestora del Comité ISO/PC 337):

Petra Sevcikova presentó una descripción detallada de la nueva norma ISO 53800:2024 – Directrices para la Promoción y la Aplicación de la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres, destacando su importancia como una herramienta clave para fomentar la igualdad de género en organizaciones públicas y privadas. Esta norma proporciona directrices claras, herramientas prácticas y buenas prácticas diseñadas para ser adaptables a diversos contextos organizacionales y niveles de madurez en temas de género.

Subrayó el carácter preventivo y flexible de la norma, que busca facilitar su aplicación independientemente del tamaño o tipo de organización. Aunque actualmente no es certificable, se están explorando posibles desarrollos futuros que incluyan métricas específicas para medir y evaluar su impacto. La norma representa un paso significativo hacia la integración de la perspectiva de género en los sistemas de gestión y las estrategias organizacionales a nivel global.

Bloque 2: Casos de Estudio Nacionales

Italia (Elena Mocchio, UNI):
Elena Mocchio presentó el modelo italiano de certificación en igualdad de género, sustentado en la norma UNI/PdR 125, Directrices sobre el sistema de gestión de la igualdad de género, que prevé la adopción de indicadores clave de rendimiento (KPI) específicos relativos a las políticas de igualdad de género en las organizaciones, la cual establece 33 indicadores clave que abarcan áreas fundamentales como gobernanza, igualdad salarial, conciliación laboral y cultura organizacional. Mocchio destacó cómo este sistema se ha consolidado como un referente internacional en la promoción de la equidad de género en el ámbito empresarial y organizacional. Hasta la fecha, más de 4,900 organizaciones han adoptado y obtenido esta certificación, evidenciando su efectividad y alcance en la mejora de prácticas inclusivas y sostenibles.

Además, subrayó la importancia de las nuevas normas de la UE sobre transparencia salarial como herramienta para combatir la discriminación salarial en el ámbito laboral y reducir la brecha salarial de género, que en promedio alcanza el 13% en la Unión Europea. La falta de transparencia en los salarios ha sido identificada como uno de los principales obstáculos para alcanzar la igualdad salarial, con un impacto a largo plazo en la calidad de vida de las mujeres, su riesgo de pobreza y la brecha en las pensiones, que se sitúa en un 30% en la UE (datos de 2018). Estas medidas buscan empoderar a las trabajadoras para hacer valer su derecho a un salario igual por trabajo de igual valor, contribuyendo así al cierre de estas brechas históricas.

Argentina (Analía Purita, IRAM):
Analía Purita compartió la experiencia de Argentina con la norma IRAM 57001, un sistema de gestión diseñado para promover la equidad de género en las organizaciones, alineado con la ISO 53800. Destacó los avances logrados en su implementación, como la certificación de empresas que han adoptado esta norma para garantizar igualdad de oportunidades, equilibrar la vida personal y laboral, y establecer prácticas que fomenten el bienestar organizacional. Argentina también ha contribuido al desarrollo global de la ISO 53800 mediante la inclusión de ejemplos locales en el Anexo C, como el Programa de Formación Micaela, una iniciativa que obliga a la capacitación en género y prevención de violencia para todos los niveles del sector público, fomentando cambios estructurales hacia la igualdad.

Además, Purita explicó el compromiso de IRAM con su Plan de Acción de Género (GAP), que busca evaluar la situación actual del país en materia de equidad, identificar oportunidades de mejora e integrar sistemáticamente la perspectiva de género en las normas y su desarrollo. Este enfoque demuestra cómo la normalización puede ser una herramienta estratégica para transformar las dinámicas culturales y organizativas, contribuyendo a un progreso sostenible y equitativo en toda la región.

Purita resaltó cómo estas contribuciones han enriquecido el desarrollo global de la norma, posicionando a Argentina como un referente en la integración de la perspectiva de género en los sistemas de gestión a nivel internacional, gracias a casos de éxito y prácticas innovadoras.

Ecuador (Carla Gordon, INEN):
Carla Gordon presentó el Plan de Acción de Género desarrollado por el Servicio Ecuatoriano de Normalización (INEN), destacando las iniciativas clave para fomentar la inclusión de mujeres en los comités técnicos y el establecimiento de códigos de conducta organizacionales. Este plan también incluye programas de capacitación interna, la incorporación sistemática de la perspectiva de género en los sistemas de gestión y un monitoreo continuo del progreso en la representación femenina dentro de los comités técnicos. Estas acciones reflejan el compromiso de Ecuador con la equidad de género y la mejora de la infraestructura de calidad en el país.

México (Maribel López, MUSICA):
Maribel López, Directora Ejecutiva de la Entidad Mexicana de Acreditación (ema) y Presidenta de MUSICA, la Asociación de Mujeres en la Infraestructura de la Calidad, presentó las iniciativas de esta asociación mexicana que promueve la participación activa de las mujeres en la infraestructura de calidad. MUSICA, con más de 90 miembros, se ha consolidado como un referente en la región a través de programas de mentoría, capacitaciones especializadas y certificaciones en igualdad laboral. López destacó los logros de la asociación, que incluyen el fortalecimiento de la inclusión y la equidad de género en el sector.

Destacó que COPANT es ahora miembro de MUSICA, organización con la cual se está trabajando en conjunto para impulsar la perspectiva de género en la normalización, así como otras actividades de intercambio y capacitación.

Asimismo, subrayó la importancia de replicar este modelo exitoso en otros países de la región panamericana, fomentando una infraestructura de calidad más inclusiva y equitativa.

Bloque 3: Iniciativas Regionales y Temáticas Específicas

Prevención de la Violencia de Género (Aline Faria, ABNT y Project leader del ISO/TC 309/WG 12):

Aline Faria presentó los avances en el desarrollo de la norma ISO 37201, liderada por el grupo de trabajo ISO/TC 309/WG 12, diseñada específicamente para prevenir y combatir la violencia contra las mujeres en las organizaciones. Esta norma proporciona un marco para implementar políticas de prevención, medidas de respuesta efectiva y mecanismos de apoyo para las víctimas, adaptándose a diferentes contextos y necesidades organizativas.

La norma busca guiar a las organizaciones en la mejora de su gobernanza y en la adopción de medidas proactivas para abordar la violencia de género, considerando tanto su entorno como las expectativas de las partes interesadas relevantes. Actualmente, ISO 37201 se encuentra en su etapa de desarrollo WD1 y se prevé que será sometida a comentarios en el WG12 en diciembre de 2024. Este esfuerzo representa un paso significativo hacia la creación de espacios laborales más seguros e inclusivos.

Normas Sensibles al Género en Canadá (Michelle Parkouda, SCC):

Michelle Parkouda, del Consejo Canadiense de Normas (SCC), reflexionó sobre el impacto positivo de la diversidad de género en los comités técnicos, destacando cómo esta diversidad impulsa la innovación, mejora el desempeño organizacional y genera beneficios financieros significativos. Además, enfatizó la importancia de incorporar las diferencias de género en cada etapa del desarrollo de Normas Internacionales, asegurando que estas sean inclusivas y respondan de manera equitativa a las necesidades de todos los grupos. Parkouda subrayó que considerar la perspectiva de género no solo fortalece la calidad de las normas, sino que también promueve una mayor equidad y representatividad en el ámbito normativo global.

Bloque 4: Reflexiones y Discusión Final

Durante el panel de discusión final, los participantes analizaron estrategias para integrar la perspectiva de género en los procesos de normalización, identificando desafíos clave como la recopilación de datos, la sensibilización de las comunidades técnicas y la implementación de políticas inclusivas. La discusión generó propuestas concretas que delinean el camino hacia una normalización más equitativa:

Desarrollo de Indicadores Regionales:
Se planteó la posibilidad de que COPANT lidere la creación de métricas específicas para medir el impacto de la norma ISO 53800 en la infraestructura de calidad de los países miembros, con el fin de evaluar avances y oportunidades de mejora.
Fortalecimiento de la Colaboración Regional:
Se acordó trabajar de manera conjunta con organizaciones clave como MUSICA, COPANT, SIM e IAAC para desarrollar iniciativas que impulsen la igualdad de género en la región panamericana, fomentando sinergias y compartiendo buenas prácticas.
Talleres y Capacitaciones Continuas:
COPANT organizará actividades de formación y talleres a lo largo del año, diseñados para mantener un diálogo constante sobre género y normalización entre los miembros, promoviendo la actualización y el intercambio de experiencias.

Esta discusión cerró el evento con un fuerte llamado a la acción, destacando la importancia de un enfoque colaborativo para superar los retos y consolidar avances en la equidad de género dentro de la normalización en la región.

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Webinar on Gender Inclusion and Gender-Sensitive Standards – COPANT

On November 26, 2024, the Pan American Standards Commission (COPANT) held a webinar entitled “Gender Inclusion and Gender-Sensitive Standards”, bringing together 72 participants from the following 21 countries: Argentina, Bolivia, Brazil, Canada, Chile, Colombia, Cuba, Dominican Republic, Ecuador, France, Italy, Jamaica, Mexico, Panama, Paraguay, Peru, Switzerland, Trinidad & Tobago, United States, Uruguay and St. Vincent & the Grenadines. This event was attended by representatives of standardization, metrology, accreditation, conformity assessment bodies, international experts and other key players in the quality infrastructure.

The main purpose of the webinar was to explore how to integrate the gender perspective in the standardization and quality infrastructure processes, allowing technical standards to be more inclusive, equitable and representative. This meeting provided a space for dialogue where international experts shared experiences, best practices and innovative strategies to address current gender challenges.

Development of the Event: A Comprehensive Agenda

The agenda of the webinar was designed to address the most relevant topics on gender in standardization, structured in thematic blocks that ranged from global perspectives to local experiences. Case studies, technical analysis and concrete proposals for future steps were presented.

Opening and Introduction

Topic Introduction: Kory Eguino, Executive Secretary of COPANT, opened the event by highlighting the importance of integrating the gender perspective in technical standards and their impact on quality infrastructure. Her intervention established the global and regional context, emphasizing the progress achieved to date and the challenges still pending to achieve greater equity.

Block 1: Global Strategies and Gender-Sensitive Standards

ISO Gender Strategy (Rachel Miller, ISO):

Rachel Miller presented the evolution of ISO’s Gender Strategy and Action Plan, implemented since 2019. She stressed the relevance of collecting data to analyze the participation of women in technical committees, who currently make up approximately 30% of standardizers globally. In addition, she highlighted ISO’s efforts to raise awareness in the technical communities of the importance of integrating a gender perspective into standards and promoting more equitable representation at all levels of technical and organizational leadership.

In this context, Miller introduced the ISO/IEC Guidance on Gender-Sensitive Standards, designed to ensure that International Standards benefit all genders equally and that technical committees evaluate the potential gender implications of their work. She also emphasized the incorporation of inclusive terminology, a requirement established in the ISO/IEC Directives, which promotes the use of accessible and inclusive language in ISO and IEC standards documents. To advance in this aspect, a Joint Strategic Advisory Group on Gender Responsive Standards (ISO/IEC JSAG on GRS) was formed to address inclusive terminology on issues of gender, accessibility, race and economic status, among others.

ISO 53800 Standard (Petra Sevcikova, AFNOR and Committee Manager of ISO/PC 337):

Petra Sevcikova presented a detailed description of the new ISO 53800:2024 – Guidelines for the Promotion and Implementation of Gender Equality and the Empowerment of Women, highlighting its importance as a key tool for promoting gender equality in public and private organizations. This standard provides clear guidelines, practical tools and best practices designed to be adaptable to diverse organizational contexts and levels of maturity in gender issues.

She emphasized the preventive and flexible nature of the standard, which seeks to facilitate its application regardless of the size or type of organization. Although it is not currently certifiable, possible future developments are being explored to include specific metrics to measure and evaluate its impact. The standard represents a significant step towards the integration of the gender perspective into management systems and organizational strategies at a global level.

Block 2: National Case Studies

1. Italy (Elena Mocchio, UNI):

Elena Mocchio presented the Italian gender equality certification model, based on UNI/PdR 125, Guidelines on the management system for gender equality which provides the adoption of specific KPIs (Key Performance Indicator) relating to gender equality policies in organizations, which establishes 33 key indicators covering key areas such as governance, equal pay, work-life balance and organizational culture. Mocchio highlighted how this system has become an international benchmark in the promotion of gender equity in the business and organizational sphere. To date, more than 4,900 organizations have adopted and obtained this certification, evidencing its effectiveness and scope in improving inclusive and sustainable practices.

She also stressed the importance of the new UE rules on wage transparency as a tool to combat wage discrimination in the workplace and reduce the gender pay gap, which averages 13% in the European Union. Lack of pay transparency has been identified as one of the main obstacles to achieving equal pay, with a long-term impact on women’s quality of life, their risk of poverty and the pension gap, which stands at 30% in the EU (2018 data). These measures seek to empower women workers to assert their right to equal pay for work of equal value, thus contributing to the closing of these historical gaps.

1. Argentina (Analía Purita, IRAM):

Analía Purita shared Argentina’s experience with IRAM 57001, a management system designed to promote gender equity in organizations, aligned with ISO 53800. She highlighted the progress made in its implementation, such as the certification of companies that have adopted this standard to guarantee equal opportunities, balance personal and work life, and establish practices that promote organizational wellbeing. Argentina has also contributed to the global development of ISO 53800 by including local examples in Annex C, such as the Micaela Training Program, an initiative that mandates gender and violence prevention training for all levels of the public sector, fostering structural changes towards equality.

In addition, Purita explained IRAM’s commitment to its Gender Action Plan (GAP), which seeks to assess the country’s current situation in terms of equity, identify opportunities for improvement and systematically integrate the gender perspective into standards and their development. This approach demonstrates how standardization can be a strategic tool for transforming cultural and organizational dynamics, contributing to sustainable and equitable progress throughout the region.

Purita highlighted how these contributions have enriched the global development of the standard, positioning Argentina as a benchmark in the integration of the gender perspective in management systems at the international level, thanks to success stories and innovative practices.

1. Ecuador (Carla Gordon, INEN):

Carla Gordon presented the Gender Action Plan developed by the Ecuadorian Standardization Service (INEN), highlighting key initiatives to promote the inclusion of women in technical committees and the establishment of organizational codes of conduct. This plan also includes internal training programs, systematic incorporation of the gender perspective into management systems, and continuous monitoring of progress in female representation on technical committees. These actions reflect Ecuador’s commitment to gender equity and improving the quality infrastructure in the country.

1. Mexico (Maribel Lopez, MUSICA):

Maribel López, Executive Director of the Mexican Accreditation Entity (ema) and President of MUSICA, the Association of Women in Quality Infrastructure System, presented the initiatives of this Mexican association that promotes the active participation of women in quality infrastructure. MUSICA, with more than 90 members, has established itself as a benchmark in the region through mentoring programs, specialized training and certifications in labor equality. López highlighted the association’s achievements, which include strengthening inclusion and gender equity in the sector.

She noted that COPANT is now a member of MUSICA, an organization with which it is working together to promote the gender perspective in standardization, as well as other exchange and training activities.

She also stressed the importance of replicating this successful model in other countries of the Pan-American region, promoting a more inclusive and equitable quality infrastructure.

Block 3: Regional Initiatives and Specific Themes

1. Prevention of Gender Violence (Aline Faria, ABNT and Project leader of ISO/TC 309/WG 12):

Aline Faria presented the progress in the development of ISO 37201, led by the ISO/TC 309/WG 12 working group, specifically designed to prevent and combat violence against women in organizations. This standard provides a framework for implementing prevention policies, effective response measures and support mechanisms for victims, adapting to different organizational contexts and needs.

The standard seeks to guide organizations in improving their governance and taking proactive measures to address gender-based violence, considering both their environment and the expectations of relevant stakeholders. ISO 37201 is currently in its WD1 development stage and is expected to be submitted for comment at WG12 in December 2024. This effort represents a significant step towards creating safer, more inclusive workplaces.

1. Gender Sensitive Standards in Canada (Michelle Parkouda, SCC):

Michelle Parkouda of the Standards Council of Canada (SCC) reflected on the positive impact of gender diversity on technical committees, highlighting how this diversity drives innovation, improves organizational performance and generates significant financial benefits. She also emphasized the importance of incorporating gender differences at every stage of the development of International Standards, ensuring that they are inclusive and respond equitably to the needs of all groups. Parkouda stressed that considering the gender perspective not only strengthens the quality of the standards, but also promotes greater equity and representativeness in the global standards arena.

Block 4: Reflections and Final Discussion

During the final panel discussion, participants analyzed strategies for integrating the gender perspective into standardization processes, identifying key challenges such as data collection, awareness-raising in technical communities and the implementation of inclusive policies. The discussion generated concrete proposals that outline the path towards more equitable standardization:

1. Development of Regional Indicators:

The possibility was raised of COPANT leading the creation of specific metrics to measure the impact of ISO 53800 on the quality infrastructure of member countries, in order to assess progress and opportunities for improvement.

1. Strengthening Regional Collaboration:

It was agreed to work jointly with key organizations such as MUSICA, COPANT, SIM and IAAC to develop initiatives that promote gender equality in the Pan-American region, fostering synergies and sharing best practices.

1. Workshops and Ongoing Training:

COPANT will organize training activities and workshops throughout the year, designed to maintain a constant dialogue on gender and standardization among members, promoting updating and exchange of experiences.

This discussion closed the event with a strong call to action, highlighting the importance of a collaborative approach to overcome challenges and consolidate advances in gender equity within standardization in the region.

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